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砥砺前行、厚积薄发、同心同向,再创辉煌

银装裹大地,瑞雪兆丰年!在2020年第一场大雪覆盖大地的时刻,山西浩之大也迎来了一年一度的内训工作。

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2020125日,浩之大公司总部四楼大会议厅座无虚席,后勤管理团队、各事业部的销售精英们,齐身站立。为期10天的“浩之大2020年内训活动”,在全体人员“浩之大共勉共读”的齐声朗诵中拉开了帷幕!

浩之大营销总监李运恒首先对此次内训活动做了详细的安排。李总部署了本次内训活动的内容,强调了内训工作的重点。本次内训工作与往年区别的是增加了员工的体能训练、科室之间的PK活动等内容。

浩之大董事长刘波先生以《砥砺前行、厚积薄发、同心同向,再创辉煌》为主体,向全体员工讲述了浩之大的发展历史、浩之大的企业理念、企业精神、企业聚焦战略和发展方向等精彩内容。刘总3个小时的报告,无异于一场滋思想精神盛宴。在刘总语重心长、句句精辟走心的浑厚言辞中,员工们不但了解了浩之大“实现自我,奉献社会”的创业初心,“搭建创富平台,汇聚天下贤才,奉献三农事业,实现共同梦想”的企业使命,更了解了公司目前在农资行业的地位和前景。在浩之大独特的企业文化的感召和洗礼下,每个员工内心除了上下一心的团结之势、忠信铸就业长青还有前所未有的进取之姿和对企业愿景的憧憬

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植物生长调节剂板块是浩之大聚焦战略的重点。为了强化全体员工对植物生长调节剂的认识和理解,马总用了三天的时间,认真进行备课。他从植物激素的发现历史,延伸到植物生长调节剂产业现状、作用机理、应用技术,最后到植物生长调节剂对中国农业的贡献以及发展方向等,向全体员工进行了传授。在马总泓涵演迤深入浅出的娓娓传授中,员工们不但了解到了植调剂的基础知识、作物化控技术基础原理及应用;更体会到做好示范田,用好植调剂,为农户增收的重要性。

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1月6日,李总用了6个多小时的时间,向员工们做了《市场营销基础与实践》的报告。报告从市场营销理论发展的历史、演变,到市场营销的方法和概念,再到市场营销的实践活动,结合浩之大自身的市场营销工作,给员工们上了一堂市场营销理论与实践紧密结合的“营销大餐”。

一项事业的成就,源于一支有文化、有思想、能打仗、打胜仗”的营销战队李总结合自身丰富的专业技能和多年实际经验,新的农资环境下对农资营销特征的理解,差异化营销,植调剂的卖点,市场营销4.0,市场品牌战略,以及消费者、顾客、粉丝之间的关系等方面做了深入浅出的讲解。更让我们懂得想要做好一件事,需要弄穿凿透的钻研和实干精神,并且要把这些理论贯彻到实践工作中去 

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1月7日起,内训工作将进入第二个阶段。

岁月不居,时节如流风雨兼程24载,对于浩之大而言,过去的已成为历史,未来的画卷正打开。岁月在变,时代在变,亘古不变的是所有浩之大人“实现自我、奉献社会”企业理念的讴歌与追求。

回首2019,浩之大每个员工铿锵步伐走得坚定踏实,展望2020,我们砥砺奋进再出发!

 

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专题: 专题报道  
分类: 企业文摘  

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